凌航吸引人才的優(yōu)勢―人才資源是最重要的戰(zhàn)略資源!

   凌航食品（山東）有限公司作為威海市的龍頭企業(yè)之一，也是行業(yè)中的佼佼者。多元化的集團(tuán)業(yè)務(wù)和穩(wěn)定的發(fā)展步伐都為各類人才都提供了非常廣闊的發(fā)展前景和成長空間。完善的管理體制、優(yōu)越的辦公環(huán)境、豐富的企業(yè)文化，讓外來人才進(jìn)入凌航這個(gè)大家庭后沒有后顧之憂，并對(duì)企業(yè)逐漸產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

   A：四個(gè)秘密武器：
   “全面薪酬福利體系、健全的內(nèi)部管控體系和高效的業(yè)務(wù)流程、穩(wěn)定的發(fā)展前景、充滿活力的企業(yè)文化”
   B：先進(jìn)的人才策略：
   主要是“薪酬留人，待遇留人，事業(yè)留人，環(huán)境留人，文化留人，感情留人”。 具體怎么理解呢，就是用“用薪酬福利吸引人才，用事業(yè)環(huán)境、文化感情留住人才”的人才策略。
   完善、優(yōu)越的福利制度及工作環(huán)境讓員工生活工作更安心；協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)自身理想和價(jià)值觀可以讓員工工作的更舒心、更開心。

   1、賦有競爭力的全面薪酬福利體系
   從完善的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、技能工資，社保方面也很健全，包括養(yǎng)老險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷限和醫(yī)療系等五險(xiǎn)。公司還有福利購車制度、福利分房制度、學(xué)習(xí)激勵(lì)制度、國際保險(xiǎn)等各類福利政策。對(duì)于外來員工，還會(huì)幫助解決孩子入學(xué)、配偶的工作問題；“先安居，后樂業(yè)”、“體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活”，正是凌航所倡導(dǎo)的“用薪酬福利吸引人才”的最好反映。

   2、先進(jìn)規(guī)范的管理制度、流暢高效的內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
   硬件環(huán)境上來了，軟件環(huán)境也要跟得上，先進(jìn)規(guī)范的管理制度、流暢高效的內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作流程等。提倡創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、分配機(jī)制逐漸向“高能力、高素質(zhì)、高知識(shí)、高管理、高科技、高營銷、高技能”的方向傾斜。多層次、多角度、全方位的人力資源管理制度，我們的制度，從人才的“選用育留”，從橫向維度，是不同的員工類型，行政人員，輔助人員，一線工人，從縱向維度，是不同的職務(wù)等級(jí)，高層管理人員，中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人才，基層管理人員和中級(jí)技術(shù)人才，一般行政人員和技術(shù)人員等。所有的制度都覆蓋到不同類型的員工，絕不忽略任何一位員工，正是凌航內(nèi)部所倡導(dǎo)的“服務(wù)”精神最好的體現(xiàn)。

   3、先進(jìn)的辦公環(huán)境和廠區(qū)設(shè)施
   統(tǒng)一全新套房宿舍；公司內(nèi)部經(jīng)營飯?zhí)?，豐富、健康、營養(yǎng)菜肴及寬敞、衛(wèi)生的用餐環(huán)境；優(yōu)越的住宿環(huán)境、健康豐富衛(wèi)生的餐廳條件、干凈整潔寬敞的工作環(huán)境（車間為無塵、全自動(dòng)化車間；宿舍獨(dú)立套房并配套有夫妻房；一流的辦公室配套，圖書館、運(yùn)動(dòng)場、優(yōu)秀綠化、健身區(qū)、文化長廊等多種配套設(shè)施。）

   4、廣闊的發(fā)展前景和提升空間
   激勵(lì)、優(yōu)化并引導(dǎo)者員工更好的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工的人生有明確的目標(biāo)，員工的工作更具有激情與活力，把員工與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

    5、人性化的企業(yè)文化
    核心價(jià)值觀：奉獻(xiàn)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展目標(biāo)“和諧凌航，幸福凌航，平安凌航”；凌航慈善基金，青年志愿者組織，各種員工慰問金等。我們豐富的企業(yè)文化活動(dòng)：有春節(jié)晚會(huì)、中秋晚會(huì)等大型文娛活動(dòng)，部門聯(lián)誼、籃球賽、拔河多種健康業(yè)余活動(dòng)，每月有茶葉、點(diǎn)心、生日禮物等多種禮品。要想留住人才，優(yōu)厚的待遇僅是一個(gè)方面，最重要的還是讓人才覺得在這個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其自身價(jià)值。人才流失率還不到3%。最大的武器就在于營造了“尊重人才、尊重勞動(dòng)”的良好企業(yè)氛圍。

    6、全面的培訓(xùn)體系
    新員工入職封閉式培訓(xùn)周、新員工導(dǎo)師制、學(xué)習(xí)激勵(lì)制度、各類技能培訓(xùn)、管理層的專題培訓(xùn)、海外學(xué)習(xí)考察和工作培訓(xùn)。公司制訂了一套人才學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，對(duì)各類在崗在職獲得學(xué)歷學(xué)位和技術(shù)職稱，職業(yè)資格的員工給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并建立了公司選送攻讀碩士研究生的制度，公司給予幾萬元的經(jīng)費(fèi)資助，通過倡導(dǎo)“創(chuàng)新凌航、知識(shí)凌航”的先進(jìn)企業(yè)文化，留住外地技術(shù)人才。